ANALISIS PENERAPAN SPIN OFF DI BRI ASURANSI SYARIAH
Keywords:
: Unit Usaha Asuransi Syariah, Spin OffAbstract
Perusahaan BRI Insurance Syariah, sesuai dengan Undang-undang Republik Indonesia No.40 Tahun 2014, POJK No.11Tahun 2023, pemisahan Unit Usaha Asuransi Syariah (UUS) dapat dilakukan dengan dua acara, Pertama mendirikan perusahaan Asuransi syariah hasil pemisahan UUS diikuti dengan pengalihan portofolio kepertaankepada perusahaan asuransi syariah. Kedua mengalihkan seluruh portofolio kepesertaan unit syariah kepada perusahaan asuransi syariah yang telah memperoleh izin usaha. Dalam melakukan pemisahan UUS, perusahaan asuransi harus memenuhi persyaratan, apakah ada kendala dan sudah sampai dimanakah kesiapan perusahaan untuk melakukan spin of. Dan jika ada kendala apasaja kendala tersebut dan bagaimana menanganinya. Jenis penelitian yaitu kualitatif, dengan metode penelitian digunakan adalah suvei
References
Adib , bahari , prosedur cepat mendirikan perseroan terbatas, Yogya karta : Puataka yustisaa , 2010
Agustianto, Meningkatkan Kompetensi Sumber Dya Manusia Ekonomi Syariah, 2011, (www.agustiantocentre.com)
Al Arif, M. Nur rianto, keterkaitan kebijakan pemisah terhadap tingkat efisiensi pada industri perbankan syariah di Indonesia, Jurnal Keuangan dan perbankan, Vol 19 , No 2 mei 2015, h . 295-304.
Amanda Kusumawardhani, "industri Asuransi Kekurangan Tenaga Ahli” financial, jakarta, 14 Desember 2014.
Anaya Noora Pitaningtyas, Christine Novita Nababan. Efek Pemisahan. Website kontan.co.id terbit 25 Juli 2015
Arsianti Dwi laily dan beik Irfan Syauqi , ekonomi perkembangan syariah ,bogor : IPB Press ,2014
Artikel , deskriptif kualitatif , diakses pada 24 februari 2018 dari
Asfaroni, Ayatullah, Strategi Pelepasan Aset Sebagai Sumber Pembiayaan Program Rektrukturisasi PT.ABC. Tesis Universitas Indonesia, Jakarta, 2011
Astari, Miriam, Kebijkan Spin Off Uit Usaha Syariah Berdasarkan Kinerja Keuangan (studi kasus pada PT.Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera, (Unit Usaha Syariah), Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 2013
B . G . Tumbuan Fred , pokok - pokok undang – undan undang kepailitan (Jakarta ; Ghalian, 2008, . h . 39.
B. Elizabeth, psikologi perkembangan, Jakarta ; Erlangga 1991, Terjemahan Iswidayati dan Soedjarwo, Ed ke 5.
Bantenbisnis.com,”Pertumbuhan pangsa pasar: Penetrasi Asuransi Syariah Masih Minim, ditebitkan pada 16 juni 2017, diakses pada 13 agustus 2017.
M.shaifie Zein. Spin off ada syaratnya.website http://www.mediaasuransinews.com Marunung , Adler, Bahan perkulianhan merger , Reskontruksi dan akuisisi , (Jakarta, 2011).
Masroni , Sejarah Ringkas Sistem Serupa Asuransi dalam dunia Islam, diterbitkan 1 juni 2017, http://Alisya.id
Mediaasuransi,”jumlah perusahaan Asuransi di Indonesia,” diterbitkan 3 April 2017,diakses pada 13 agustus 2017.
Sinaga, R. N., Noriska, N. J., Ahmad, F., Aditya, D. S., Nugroho, P., RP, G. A., ... & Napitupulu, R. H. (2024). Manajemen Strategi Perusahaan Asuransi. AMU Press, 1-161.
Napitupulu, R. H. M., Sardjito, R. M. D. H., Suhendar, B., Robidi, R., & Adam, H. (2025). PENGENALAN KARIR DAN PROFESI DI INDUSTRI PERASURANSIAN PADA SISWA SMA SANTO FRANSISKUS 2 JAKARTA. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Indonesia, 1(1), 55-59.
Ekantiana, E., Sari, P. S., Bestari, L., Handayani, W., & Mikkael, R. H. (2023). SWOT ANALYSIS AS A BASIS OF STRATEGY IN EFFORTS TO INCREASE THE NUMBER OF PATIENT VISITS AT ABC HOSPITAL PAIN MANAGEMENT CLINIC. Jurnal Ekonomi, 12(3), 1391-1403.
Neolaka, A. M. Y., Faulina, M., Akromah, P., Novilasari, T. A., & Napitupulu, R. H. M. (2023). Marketing strategy using swot analysis (case study: stima IMMI). Jurnal Ekonomi, 12(02), 1650-1659.
Mikkael, R. H., & Ningrum, H. F. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (Perspektif Manajerial). Media Sains Indonesia.
Noviansyah, R., & Mikkael, R. H. (2022). Pola Pembayaran Marketplace dengan Cara Cashless pada Agen JNE Area Jakarta Utara. Jurnal Web Informatika Teknologi, 7(1), 243-258.
Mikkael, R. H., Yanti, E. R., Aulawi, H., Anggraeny, P. N., & Kurniawan, D. Pelatihan Pembelajaran Sejarah Islam Menggunakan Augmented Reality.
Sari, D. S., Ariniputri, R. K. Z., Rustikana, R., & Wiyadi, T. (2022). Manajemen strategik dalam perencanaan dan pelayanan sektor publik. Penerbit NEM.
Budiono, A., Mulyani, S., Hutauruk, H., Ramdani, A. F., & Candra, D. (2022). Manajemen Strategik: Teori Dasar dan Contoh Kasus. Penerbit NEM.
Putera, H., & Wahyuari, W. (2022). Pengaruh Pemahaman Dan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Minat Beli Produk Asuransi Mikro Di Kelurahan Cakung Timur Jakarta Timur. Premium Insurance Business Journal, 9(2), 48-59.
Napitupulu, R. (2019). Dasar-dasar ilmu kepemimpinan Teori dan aplikasi. uwais inspirasi indonesia.
Napitupulu, R. H. M., Handayani, C., & Haryati, H. (2021). Metode Simple Additive Weighting (SAW) Untuk Menentukan Karyawan Outsourching Terbaik Di PT Bank BNI Cabang Cirebon. Bina Insani Ict Journal, 8(2), 166-175.
Rosa, F., Al Rosyid, S., Ramadhan, R. D., Daniman, I., & Saputra, S. T. (2022). Manajemen Strategik dalam Perusahaan Internasional. Penerbit NEM.
Syahkuan, J., Ni’mah, S., Absor, S. M. U., Azis, M. A., Bakri, A. A., & Napitupulu, R. H. M. (2022). Manajemen Strategik Dalam Organisasi. Penerbit NEM.
Napitupulu, R. H. M., Nadapdap, H. S., Maulana, W., & Pratama, S. (2025). STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS INSURANCE TECHNOLOGY (INSURTECH) DI INDONESIA. JURNAL LENTERA BISNIS, 14(1), 751-763.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Erizal, Robidi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
