PENGARUH BUDAYA KINERJA TINGGI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN STUDI PADA PT. SEMEN TIGA RODA

Son Haji

Authors

Son Haji Universitas Panca Sakti Bekasi

Keywords:

Budaya Kinerja Tinggi, Kepuasan Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kinerja tinggi terhadap kepuasan kerja karyawan PT Semen Tiga Roda. Data yang digunakan merupakan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui kuesioner yang disebar di PT Semen Tiga Roda, sedangkan data sekunder bersumber dari buku teks dan jurnal-jurnal yang memuat hasil-hasil riset serta teori yang masih relevan mengenai budaya kinerja tinggi dan kepuasan kerja. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan metode stepwise regression dan arithmetic mean. Berdasarkan analisis arithmetic mean, budaya kinerja tinggi dalam PT Semen Tiga Roda tergolong dalam kategori tinggi. Kepuasan kerja yang dirasakan karyawan PT Semen Tiga Roda termasuk dalam kategori tinggi. Berdasarkan analisis regresi berganda, budaya kinerja tinggi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.

References

As’ad, Mohamad., (1995), Kepemimpinan Efektif Dalam Perusahaan, Suatu Pendekatan Psikologis, Edisi Kedua, Liberty, Yogyakarta.

As’ad, M., (2003), Psikologi Industri, Seri Sumber Daya Manusia, Liberty, Yogyakarta.

Chang & Lee., (2007), “A Study On Relationship Among Leadership, Organizational Culture, The Operation of Learning Organization and Employee’s Job Satisfaction”, The Learning Organization, Vol. 14 No 2.

Djokosusanto. M., (2003), Budaya Korporat dan Keunggulan Korporasi, Elex Media Computindo, Jakarta.

Hamidah. S, Troena.E.A, dan Suman A., (2001), “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Lembaga Keuangan Syariah Baitul Maal Wat Tamwil”, Tema, Vol.II.

Handoko, T. Hani., (1992), Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,Edisi Kedua, BPFE, Yogyakarta.

Kuncoro, M., (2009), Metode Riset Untuk Bisnis & Ekonomi, Edisi Ketiga, Erlangga, Jakarta.

Koesmono H. T., (2005), “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan Pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah di Jawa Timur”, Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, Vol. 7.

Luthans, F., (2006), Perilaku Organisasi, Edisi 10, Penerbit Andi, Yogyakarta.

Munandar, A. S., (2001), Psikologi Industri dan Organisasi, Jakarta, Liberty.

Murphy C. A., (2008), “Working In A High-Performance Culture: Effects On Employee Perspective and Health”, ProQuest Dissertations and Theses:2008; ABI/INFORM Complete.

Porter, L, W & Steers., (1991), Motivation and Work Behaviour, 5th Edition, McGraw Hill International.

Purwanto., (2006), Instrumen Penelitian Sosial dan Pendidikan, Pustaka Pelajar, Yogyakarta.

Robbins, P. S., (2001), Perilaku Organisasi (Terjemahan), 7th Edition, A Simon dan Schuster Company.

Sekaran, Uma., (2000), Research Methods for Business, A Akill-BuildingApproach, America: Third Edition, John Wiley & Sons, Inc.

Sugiyono., (2010), Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Kedua, Penerbit Alfabeta, Bandung.

Sugiarto., (2001), Teknik Sampling, Jakarta, PT. Gramedia Pustaka Utama.

SARDJITO, R. M. D. H. (2021). IMPLEMENTASI LEAN SIX SIGMA DI MEGA INSURANCE (STUDI FENOMENOLOGIS).

Sullivan, J., (2004), “Rethinking Strategic HR: HR’s Role in Building aPerformance Culture”, Human Resource Planning Society 2004.

Westover, J.H., and Taylor J., (2009), “International Difference in Job Satisfaction, The Effect of Public Service Motivation, Rewards, and Work Relations”, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 59.

Yi Ou., (2011), “CEO Humility and Its Relationship with Middle Manager Behaviors and Performance: Examining The CEO-Middle Manager Interface”, ProQuest Dissertations and Theses: 2011.